理解保留包括分析和理解这两个营业额-谁离开,为什么和任期是谁住,为什么。有准确的数据和一个全面的照片在市场上正在发生什么,组织和员工的第一步是创建一个有效的保留策略。

这就是覆盖在这个报告:

  • 计算和基准测试营业额来理解哪些员工离开
  • 计算和基准测试任期来理解哪些员工住
  • 跟踪其他关键指标数据得到一个清晰的,发生了什么
  • 探索人们都保持的原因,通过数据收集和分析、调查、访谈和调查
  • 评估可能的原因和确定组织是否能实际影响的问题
  • 开发一个行动计划,将是有效的,与商业战略一致

组织有不同的担忧和问题。和每一个解决方案应该定制您的业务策略,市场状况,并与你的员工发生了什么。

底线是:更好的数据和更好的问题是正确保留策略的基础。

今天下载你的报告。